Six Sigma Green Belt đai xanh, Yellow Belt đai vàng là gì?

Six Sigma Green Belt đai xanh, Yellow Belt đai vàng là gì?

Cùng Viện Phần Mềm tham khảo đề cương khóa học Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma đai vàng

Six Sigma Green Belt, Six Sigma đai xanh là gì?

Six Sigma Green Belt, Six Sigma đai xanh là khóa học tiếp nối sau khóa học Six Six đai vàng, chương trình học gồm những kiến thức được đào sâu hơn, tiếp cận gần thực tiễn hơn

 

Six Sigma Green Belt/ Six Sigma đai xanh

Giới thiệu về Six Sigma Green Belt, Six Sigma đai xanh

Six Sigma Green Belt là một trong các chứng chỉ của hệ thống chứng chỉ Six Sigma.  Six Sigma đai xanh làm việc dưới sự giám sát hoặc hỗ trợ của Six Sigma đai đen, có nhiệm vụ phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng trong suốt quá trình của các dự án 6 sigma với mục tiêu là quản lý quá trình cải tiến ngay từ lúc đầu, khiến khách hàng hài lòng hơn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.

Six Sigma cơ bản được chia thành các mức độ như đai xanh, đai vàng, đai đen. Six Sigma đai xanh cung cấp các kiến thức nền tảng, các kĩ thuật và công cụ hỗ trợ.

Six Sigma là phương pháp cải tiến quy trình nhằm giảm thiểu các sản phẩm lỗi xảy ra trong quá trình sản xuất, được công ty Motorola giới thiệu vào năm 1986 và được General Electric áp dụng vào năm 1995. Đến nay, Six Sigma được ứng dụng khá phổ biến trong nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác nhau.

Six Sigma đai xanh sẽ trực tiếp tham gia thực hiện dự án, tìm kiếm, thu thập và xử lý dữ liệu, tiến hành khảo sát và giám sát quá trình, quản lý các vấn đề của cấp dưới và thực hiện những yêu cầu từ người giám sát là Six Sigma đai đen.

Giới thiệu về Six Sigma Green Belt/ Six Sigma đai xanh
Biểu đồ xương cá được giảng dạy trong khóa học Six Sigma đai xanh (Nguồn: Internet)

Để trở thành Six Sigma đai xanh, không cần có điều kiện tiên quyết nào cả. Điều quan trọng là hiểu rõ các vấn đề cốt lõi trong quá trình học tập và biết sử dụng các công cụ hỗ trợ phù hợp cho từng giai đoạn trong dự án như phương pháp DMAIC và DMADV, biểu đồ Burndown, biểu đồ xương cá, các phần mềm, lưu đồ chuỗi giá trị, phương pháp thống kê…

Những điều cần biết về Six Sigma Green Belt, Six Sigma đai xanh

  • Six Sigma Green Belt làm việc trong khoảng 25-50% thời lượng của dự án
  • Có cơ hội tích lũy kinh nghiệm để trở thành Black Belt
  • Six Sigma Green Belt chỉ làm việc trong 1 phạm vi nhất định của dự án
  • Green Belt nhận ít hướng dẫn về phương pháp Six Sigma, công cụ và kỹ thuật hơn Six Sigma Black Belt
  • Six Sigma Green Belt được chọn bởi nhóm quản lý tổ chức
  • Six Sigma Green Belt có khả năng giải thích biểu đồ Kano với khách hàng
  • Six Sigma Green Belt có khả năng lập biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram) để nhận diện nguyên nhân gây lỗi
  • Một vài tổ chức yêu cầu cá nhân phải có chứng chỉ Six Sigma Green Belt hoặc ít nhất là được đào tạo
  • Khóa học Six Sigma Green Belt được giảng dạy dựa theo thực trạng của từng doanh nghiệp
  • Yêu cầu về chứng chỉ Six Sigma Green Belt của từng doanh nghiệp cũng khác nhau. Thường là các yêu cầu như: hoàn thành khóa đào tạo, đậu bài thi viết hoặc thi online, hoàn thành dự án với cấp độ đai xanh
  • Chứng chỉ Six Sigma đai xanh so IASSC cấp
  • Chứng chỉ ở doanh nghiệp này có thể không được công nhận ở doanh nghiệp khác
  • Six Sigma Green Belt nên thường xuyên họp cùng Six Sigma Black Belt để theo dõi dự án và tìm kiếm giải
  • Green Belt được chọn vì họ chuyên nghiệp trong kinh doanh chứ không phải vì họ thống kê hay có kinh nghiệm về QA
  • Lệ phí thi chứng chỉ Six Sigma Green Belt khoảng 295$
  • Bài thi gồm các câu hỏi trắc nghiệm và đúng,sai

Những câu hỏi thường gặp về Six Sigma đai xanh

Có rất nhiều câu hỏi liên quan đến lộ trình học và thi chứng chỉ Six Sigma mà đôi khi bạn không biết rõ. Bài viết này tổng hợp những câu hỏi thường gặp liên quan đến Six Sigma nói chung và Six Sigma đai xanh nói riêng

Đề thi Six Sigma như thế nào? Thời gian làm bài bao lâu?

  • Six Sigma Yellow Belt: đề thi 60 câu trắc nghiệm, làm bài trong vòng 1,5 giờ
  • Six Sigma Green Belt: đề thi 100 cấu trắc nghiệm, làm bài trong vòng 3 giờ
  • Six Sigma Black Belt: đề thi 150 câu trắc nghiệm, làm bài thi trong vòng 4 giờ

Chi phí thi Six Sigma trên IASSC là bao nhiêu?

  • Six Sigma Yellow Belt: 195USD
  • Six Sigma Green Belt: 295USD
  • Six Sigma Black Belt: 395USD

Có được mang tài liệu vào phòng thi không?

Rất tiếc, bạn không được mang tài liệu vào phòng thi vì đây là đề đóng

Tôi nên ôn thi theo tài liệu nào?

Vì nội dung thi sẽ thay đổi theo từng thời điểm, nên sau khi kết thúc khóa học Six Sigma, giảng viên sẽ cung cấp đầy đủ những phần kiến thức quan trọng để giúp bạn tự tin đăng ký dự thi

Đăng ký thi Six Sigma như thế nào?

Có 2 cách đăng ký thi Six Sigma:

  • Thi online: đầu tiên bạn phải mua voucher, sau đó chọn ngày và giờ phù hợp để làm bài thi. Đến ngày thi thì đăng nhập vào hệ thống trước 15 phút để kiểm tra hệ thống và chỉ việc tập trung làm bài thi sau đó.
  • Thi tại trung tâm được ủy nhiệm tại thành phố bạn sinh sống. Liên hệ trực tiếp với trung tâm thi

Ở Việt Nam có thể thi Six Sigma ở đâu?

Hiện nay tại Việt Nam, đã có những trung tâm tổ chức thi Six Sigma. Liên hệ ngay với Viện Phần Mềm để chúng tôi hỗ trợ bạn đăng kí thi nhanh chóng!

Tôi phải tự mình thực hiện dự án Six Sigma sau khi kết thúc khóa học?

Giảng viên của Viện Phần Mềm sẽ hỗ trợ bạn thực hiện dự án đúng chuẩn Six Sigma

Chứng chỉ Six Sigma đai xanh do ai cấp?

Chứng chỉ Six Sigma do IASSC ( International Association For Six Sigma Certification) – là một tổ chức chuyên nghiệp có uy tín trong cộng đồng Lean Six Sigma. IASSC cung cấp bài thi và chứng nhận khóa đào tạo Lean Six Sigma.

Vậy nên học Six Sigma đai xanh ở đâu?

Viện Phần Mềm đã từng tổ chức thành công rất nhiều khóa học Six Sigma từ đai vàng đến đai đen với giảng viên đến từ nước ngoài. Thầy có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy và kinh nghiệm làm việc phong phú cùng các dự án Six Sigma. Thầy sẽ hỗ trợ học viên thực hiện các dự án để đủ điều kiện lấy chứng chỉ Six Sigma tương đương.

Tìm hiểu về Six Sigma đai vàng

Six Sigma Yellow Belt, đai vàng là gì?

Six Sigma đai vàng là khóa học cơ bản về thu thập và kiểm tra số liệu thống kê để giải quyết vấn đề; thiết lập các hướng dẫn cải tiến phù hợp với từng tình trạng của doanh nghiệp. Chứng chỉ Six Sigma đai vàng là điểm khởi đầu giúp nhân viên hiểu các con số và thủ tục trong công việc

Điểm mấu chốt cũng là mục đích của phương pháp Six Sigma là cải thiện các quy trình và hiệu quả trong kinh doanh. Do vậy, doanh nghiệp cần gửi các nhân viên đi đào tạo để họ nắm rõ các phương pháp và các quy trình cải tiến liên tục nhằm hỗ trợ hiệu quả cho các đơn vị kinh doanh

Six Sigma Yellow Belt/ đai vàng là gì?

Lợi ích của Six Sigma Yellow Belt, đai vàng là gì?

Six Sigma đai vàng giúp nhân viên nhận biết các quá trình của một đơn vị kinh doanh và xác định quy trình này có được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả hơn không, nhằm giảm chi phí cho mỗi đơn vị sản phẩm và nâng cao tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp

Vai trò của Six Sigma Yellow Belt, đai vàng là gì?

Những nhân viên được đào tạo Six Sigma đai vàng tham gia vào dự án và làm việc dưới sự giám sát của những người có cấp độ cao hơn (Six Sigma đai xanh và Six Sigma đai đen)

Six Sigma đai vàng chỉ có thể là lãnh đạo trong nhóm mà những thành viên chưa được đào tạo về Six Sigma. Họ sẽ đóng vai trò là cấp độ đầu tiên trong quy trình thu thập và phản hồi thông tin. Ngoài ra, học viên được đào tạo để biết được mục tiêu tổng quan của doanh nghiệp cũng như nhận diện được những khó khăn tiềm năng trong hoạt động hằng ngày

Như đã nói trên, Six Sigma đai vàng sẽ làm việc dưới sự lãnh đạo của Six Sigma đai đen. Các cá nhân có cấp độ cao hơn (Six Sigma đai xanh) sẽ cung cấp thông tin cơ bản và công cụ để Six Sigma đai vàng tiếp tục quy trình

Một Six Sigma đai vàng là một phần cốt lõi của dự án, họ làm việc  như các chuyên gia giải quyết các vấn đề cụ thể; thực hiện các phương pháp PDCA (viết tắt của Plan, Do, Check và Act). Phương pháp này sẽ giúp các Six Sigma đai vàng xác định quá trình nào đó có được hưởng lợi từ việc cải tiến hay không

Một Six Sigma đai vàng sẽ có thể thu thập các số liệu hoặc dữ liệu cần thiết, được tham gia vào nhóm giải quyết vấn đề, và áp dụng chuyên môn riêng và kinh nghiệm của họ vào toàn bộ quá trình. Họ có thể xác định các vấn đề tiềm năng, theo dõi quá trình và xử lý các tình huống mất kiểm soát hằng ngày. Trên hết, họ sẽ giúp cho các đơn vị kinh doanh được điều hành đúng cách.

Tham khảo: www.sixsigmaonline.org
Ban biên tập: Viện Phần Mềm

5/5 - (1 bình chọn)
guest
0 Bình luận
Phản hồi
Xem tất cả các bình luận
0
Để lại bình luận ngay bạn nhéx